庄聪生：法律风险阻挠企业海外发展

　　庄聪生介绍了民营企业参与“一带一路”建设的基本情况。在庄聪生看来，自改革开放以来，尤其是金融危机以后，随着国内生产要素成本的上升，企业经营压力的增大，民营企业要做强做大，特别是要做成跨国企业，就自然把目光投到国外去了，很多企业在一带一路国家已经有了很多投资。

　　庄聪生称，由于民营企业参与“一带一路”建设还处于初始阶段，“大部分是自发、零散、碎片化的参与，基本上深一脚浅一脚，投资有一定的盲目性，对于风险的认识和把控能力比较弱”，“他们已经交了不少学费，也有很多惨痛的教训，总的来看也积累了一些经验”。

　　庄聪生将“一带一路”发展总结为六大模式。第一，通过海外投资项目规避贸易壁垒，降低成本，转移产能，获得竞争优势。很多制造业企业，特别是劳动密集型的低端制造企业，面临着很大的生存压力，通过到海外建厂，到“一带一路”建厂，获得新的生存发展空间，一些民营企业的优势，就是把过剩产能通过向海外梯度转移，获得了新生。

　　第二，通过建立工业园区和开设贸易区，让更多的企业走出去，参与“一带一路”建设。建立工业园区让企业抱团走出去，到海外开设贸易，同时将中国的商品销售到海外，这是民营企业参与“一带一路”最多的形式。

　　第三，通过海外并购，合作重组，获得了技术、管理市场等要素，快速提升企业的竞争力。这是重组并购型的方式，有海外资源丰富和先进技术，加入中国，带来我国企业资本相对优势比较显现。现在到海外建设的企业，民营企业通过“一带一路”来快速发展的一个弯道超车很重要的路径。

　　第四，通过在海外获得稀缺的资源，直接供给海外相关的产业，拓展企业发展空间。

　　第五，利用资金去海外收购，获得更大的发展空间，把自己的品牌打出去。

　　第六，通过承接对外的工程和劳务合作，建立商贸，带动产品技术，带动建设。

　　庄聪生称，很多民营企业反映，在海外做生意和在国内完全不一样，用的时间和精力要多得多，主要概括起来在国外有五方面的风险。国外五大风险，第一是政治方面的风险，“一带一路”很多目标国家，大部分人都知道东南亚、东亚、西亚、南美、非洲都相对比较类似，这些国家是政局不稳，有的是腐败比较严重，企业投资风险比较大。

　　第二是外交风险，“一带一路”在一些国家方面存在着一些争议，波及到在这些国家投资的经济损失。

第三，法律风险，这是民营企业反映最强烈的，这个市场风险主要来自于法律风险，很多企业经常受到法律问题的制约。

　　第四，汇率的风险。近年来中国经济的持续发展，人民币(6.4752, -0.0026, -0.04%)相对来说比较坚挺，东南亚、欧洲很多国家经济出现波动，人民币出现了一些贬值，致使参与“一带一路”建设的很多企业，资金出现了缩水。

　　第五，文化方面的风险，有些企业在国内的做法简单套用到国际的市场，受到了不少的挫折。在国外，由于在民族、文化、语言和风俗等方面有很多不同的地方，比如找一个契合点，必须融入当地的风俗。

　　对国内存在这些问题，我们也专门给上面做了反映，目前有关部门也正在研究，由于时间关系，我只能简单介绍到这里。